深耕项目建设 延伸C8+产业链

—— 记新华粤集团2021年度劳动模范  穆智宇先进事迹

　　自2017年树脂公司成立以来，穆智宇同志为了做好树脂公司的组建、项目建设和投产以及安全生产运营等各项工作，倾注心血，甚至“5+2”、“白+黑”地加班加点，日夜操劳，已成为各位同事心中的“劳模”。

盘活资产：以代加工模式盘活化工分公司旧树脂装置

　　为了重拾新华粤树脂的牌号，旧树脂生产装置重新运转生产石油树脂。穆智宇同志带领树脂团队，一方面进行了新原料新工艺的试验，评估了不同原料生产石油树脂产品的性能以及验证了新工艺新配方的可行性。另一方面对试验的新产品进行市场情况调研，并成功推广了新产品在胶粘剂、热熔胶等市场中的应用。通过化工分公司旧树脂装置以代加工的模式生产石油树脂，盘活了旧树脂装置的资产，且于树脂公司成立当年取得盈利。

新建树脂项目的主力军：全力以赴投入树脂项目的建设中

　　新树脂项目于2018年底建设，穆智宇同志作为项目经理，一方面与设计院以符合相关法规、规范、标准和现场实际状况为原则，以实用和节约建设成本为主，积极对接、探讨；另一方面组织专业技术人员编审工艺包设计，同步推进图纸设计、工艺包设计，高效地完成了图纸设计并出图。

　　建设过程中，通过精心统筹、合理组织，以“五大控制”的要求管理项目过程，协调各专业的施工力量、设备物资采购等，按统筹节点推进。无论是各专业施工队伍交叉作业影响总体施工进度，还是设计院出大型设备的询价书较慢而其采购订货周期又长等影响项目进度，穆智宇同志带领各专业人员，积极协调现场施工队伍，避免交叉作业，同时与专业技术人员按相关技术参数、厂家的技术资料等提前订购大型设备，带领新建树脂项目团队齐心协力，共同把项目建设好，于2019年12月顺利完成项目中交。

安全就是效益：新建树脂装置安全投产运营

　　2020年新建树脂装置进入了开汽的准备阶段，穆智宇同志组织专业技术人员、生产班组以及施工队伍进行滚动式“三查四定”，并及时消缺补漏，确保按进度推进水联运，做好开汽的准备工作。

　　在试生产阶段，他带领生产、工艺、设备等各专业技术人员吃住在现场，坚守生产一线一个月，为试生产保驾护航。试生产过程中，对不合理的流程、缺项，立即组织专业技术人员讨论，集思广益，及时消缺。2020年5月石油树脂联合装置连续生产线一次开汽成功，实现了安全环保无事故。2020年7月带领各专业技术人员坚守现场半个月，成功将石油树脂联合装置间歇生产线流程打通，生产出合格的石油树脂。

消除隐患优化操作：优化生产工艺，为安全生产护航

　　树脂装置开汽成功后，生产工艺还处于摸索阶段，生产流程还需进一步优化、完善。在穆智宇同志与树脂公司各专业技术人员共同努力下，通过工艺技术改造、工艺流程优化，先后成功地完成了连续生产线醇洗工艺的调整；连续生产线的生产污水由设计的6吨/小时降至1.5吨/小时，极大地缓解了生产污水的压力，并降低生产成本；攻克了连续生产线一闪加热器堵塞不停车的快速处理方法等等。

　　与树脂公司团队通过摸索、试验原料配比以及催化剂的加入量、聚合反应温度的最佳控制温度，不断优化生产工艺参数，2021年9月成功的在连续生产线上生产出1号色的HM100、HM120共聚树脂，领先于国内同行的共聚树脂产品质量。同时还根据产品的指标分析和市场的需求以及原料组成，调整原料配比、工艺参数等，成功固化了多个石油树脂的产品配方。

　　正如其所说，这几年的工作，是从项目建设到项目投产再到安全生产完完整整的一个阶段，从中学会、领会、成长了不少，工作的方式方法、管理水平都有了进一步的提升。确实，穆智宇同志凭着对事业的追求、执着和爱岗敬业的精神，以他的实际行动在平凡的岗位上书写不平凡的业绩，无怨无悔地把自身的智慧和力量献给了公司共同的事业。

（作者：树脂公司 邓爱容）