近日,百弘腾公司业务部在大湾区总部19楼会议室组织了净值型项目复盘会议,邀请了投研部、风控部等相关同事参与会议及讨论。本次项目复盘是百弘腾公司第一次专门针对净值型项目而举行的专题会议,旨在通过解析典型项目,不断修正投资理念,规范具体业务操作,达到提高净值型项目整体投放质量的目的。
会议上,业务部同事对近期退出的几个净值项目进行了较为全面的复盘,以投前、投中、投后三个时间维度为切入点,详细地分析了项目投放时的市场环境、管理人能力、投资策略、项目运行及投后管理等事项,总结反思了业务团队在开展净值型投资业务过程中的不足及改进措施。
净值型项目作为百弘腾公司发展起步较晚的业务类型,因其形式较为灵活、内容比较庞杂且与二级市场表现高度相关,一度被认为是“难啃”的业务。通过本次专题复盘会议,各部门、各岗位同事均表示自公司投放净值型项目以来,对该类型的项目认知在不断提升,从最初的一头雾水到一知半解、从被动管理走向主动管理、从看不懂市场到对市场有所见解、从选择产品单一到实现资产配置......每一次的业务认识提高都离不开对业务的及时复盘,业精于“思”!
(作者:百弘腾公司 陈丽君)
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